潜水员戴夫EN员工、派遣与分店配置
员工不只是跑堂,还绑定菜谱、派遣和分店效率。招聘、训练、派遣、分店经理要当作一套经营系统来规划。
- 员工技能节点很关键:早期训练解锁技能,部分员工会在训练等级解锁专属菜谱。
- 服务岗和派遣岗分开培养,别让拿材料的人占掉晚间营业核心岗位。
- 分店经理优先看烹饪和服务的综合平衡,再看单项极高。

资讯与攻略
餐厅岗位拆解
员工系统本质是吞吐问题:料理、服务、清洁、芥末、饮料、派遣都在抢训练资源。不要只追“最强员工名”,先给每个人分岗位。
- 服务岗优先解放重复操作,例如清理、饮料、芥末。
- 派遣岗按采购能力培养,不必占晚间核心岗位。
- 分店经理要看综合能力,因为会承接多项职责。

资讯与攻略
训练节点
训练的价值不只是数值,很多技能和菜谱都藏在训练等级里。好的员工规划要同时看眼前营业效率和后续菜谱解锁。
- 先训练核心服务组合
- 保留派遣覆盖
- 替补员工高等级训练前先看菜谱解锁价值